long8：六安市2026年融合发展行动计划暨产业发展项目库正式启动

发布日期： 2026-03-27 阅读量： 作者： 小编

　　3月22日，在六安市第十八届桃花季文化旅游主题活动暨“春游江淮请您来”裕安文旅惠民消费季启动仪式上，市文旅局会同多家市直部门共同制定的《六安市2026年融合发展行动计划暨产业发展项目库》正式发布，共计推出52个融合发展重点项目，推动“文旅+百业”“百业+文旅”在更广范围、更深层次上融合发展，加快构建全域旅游发展新格局，着力把文化旅游业打造成为全市高质量发展的支柱产业。

　　《六安市2026年融合发展行动计划暨产业发展项目库》的发布是六安市以系统思维推进融合发展的延续与深化，是久久为功、年复一年持续深耕的成果。

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　　六安市始终坚持顶层设计与具体实践相结合，构建起全链条融合发展保障体系。在规划引领层面，编制《六安市红绿融合高质量发展规划暨文旅强市建设规划（）》《六安市“十五五”文旅高质量发展规划》，明确融合发展整体方向；在政策支持层面，2024年上半年六安市文旅局积极开展“文旅+百业”“百业+文旅”融合探索，主动联合12家市直部门制定水旅、交旅、农文旅、商文旅等融合发展实施意见，以项目化思维找准工作抓手、压实推进举措。2024年7月，党的二十届三中全会提出“健全文化和旅游融合发展体制机制”，六安早已先行一步，走在前列；在要素保障层面，坚持分年度推进、项目化落地，连续两年谋划制定融合发展行动计划暨产业发展项目库；编制《六安市文旅融合产业体系业态供给发展指引》；发布《六安市“十五五”文旅产业机会清单暨新业态应用场景》，常态化举办金融赋能会、要素对接会，打通资本、资源与项目的对接通道。

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　　六安市以“规划引领+政策支持+要素保障”的系统化体系，让文旅融合从理念变为行动，让“文旅+百业”“百业+文旅”的融合发展真正落地生根、开花结果。

　　以“项目化”思维实现从宏观蓝图到具体体验的贯通。其核心在于将“融合发展”这一抽象战略，解构为可落地、可感知、可运营的具体项目实体。在具体实践中，六安以“跟着赛事游六安”“跟着节气游六安”“沿着和襄游六安”等本土品牌IP为导向，反向锚定文旅产品与消费场景的供给缺口，针对性规划绿道工程、研学基地、乡村旅游集聚区、冰雪经济体验点、网红露营地等具体项目，让每个项目都成为资源聚合的平台与业态创新的试验田。以和襄线路项目打造为例，通过串联沿线交通、农业、商业与体育资源，成功催生“公路旅游”“户外运动”等全新文旅消费场景。这种以项目为核心的发展模式，实现了发展思维的根本转变，不再局限于单一景点建设，而是让项目成为精准对接政策、资本与市场需求的“转换器”，最终在游客的真实体验中，完成全域文旅价值的生动呈现，这也是六安持续推出融合发展项目库的核心初衷。

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　　为何选择在桃花季主题活动上发布这一融合发展行动计划暨产业发展项目库？逻辑在于，桃花季本身就是“文旅+农业”融合的典型样本。裕安区狮子岗乡以桃产业为基础，连续多年举办桃花季文化旅游主题活动，早已探索出一条“以花为媒、以旅兴农”的发展路径。而此次发布的融合发展行动计划，正是要将这种“点”上的成功经验，系统升维为“面”上的全域实践。

　　近年来，六安市坚持守正创新、提质增效、融合发展，先后制定并印发农旅、交旅、商旅、林旅、体旅等系列融合发展实施意见，推动文旅产业从“单点突破”向“全域联动”转型，从“单一业态”向“多元融合”升级。在全要素龙8国际网站配置、全产业联动、全流程优化、全时空拓展中，不断激发“文旅+N”融合裂变效应，绘就“诗和远方”新画卷。

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　　2026年，六安市将进一步立足全域，加快推动重点旅游景区、旅游度假区业态焕新，不断健全文旅产业体系，打响“跟着赛事游六安”“跟着节气游六安”“沿着和襄游六安”等品牌；着力于创新，加快培育文旅融合新产品、新模式、新场景、新业态，以多元文旅体验满足人民精神文化生活新期待。

　　根据行动计划，2026年六安市重点实施9+N方面共52项“文旅+百业”融合项目。如交旅方面，推进万佛湖至万佛山美丽公路、特色交旅融合服务区建设等工作。体旅方面，将举办ITF金安国际网球公开赛、长三角汽车房车集结赛等高品质体育赛事。中医药旅游方面，计划举办“皋城岐黄游”中医药文化集市、争创省级中医药康养旅游融合试点单位等。商文旅融合方面，计划开展票根经济促消费活动，招引市级首店10家以上等。此外，农文旅、林旅、城市旅游、水旅、气旅等融合领域也分别明确了年度重点任务。

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　　通过系统谋划、分类推进，六安市力争全年融合发展项目全部如期完成，新增一批商文旅体融合发展集聚区、皖美消费新场景、乡村旅游集聚区等融合品牌，持续释放文旅产业在拉动社会消费方面的重要作用。

　　此次发布的2026年融合发展行动计划暨产业发展项目库，在发展逻辑、开发模式、价值维度上实现三大创新突破。

　　在发展逻辑上，从“产业叠加”转向“全境即景”。打破以往“旅游+某行业”的物理拼接模式，对交通、水利、林业等基础设施进行“景观化赋能”和“功能化重构”，将旅游体验前置为所有行业项目建设的核心考量，实现从“景区旅游”向“全域旅游”的质变。

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　　在开发模式上，从“单点建设”迈向“系统集成”。通过顶层设计将所有项目进行系统耦合，以“体育+”“中医药+”等催生化学反应，如将国家级赛事植入红岭公路与淠史杭山水，打造“跟着赛事去旅行”的消费场景，让绿水青山通过产业融合实现经济增值。

　　在价值维度上，从“资源依赖”转向“品牌创生”。通过“皖美消费新场景”“首发经济”等新业态的打造，主动创造消费理由，不但融入上海“五五购物节”等外部品牌，而且培育“羽林争霸”“大白鹅音乐节”等本土品牌，实现从被动“资源输出地”向主动“价值创生地”转型。

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　　六安市将以2026年融合发展行动计划暨产业发展项目库为抓手，不断健全工作机制，强化要素保障，推动各项重点任务落地见效，持续擦亮“绿水青山红色六安”文旅品牌，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。（董先锋、许若冰文/图）

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