龙8国际：数据前后矛盾大幅减员闭口不谈中国中免ESG报告“报喜不报忧”倾向显著

发布日期： 2026-04-10 阅读量： 作者： 小编

　　一份真正有价值的ESG报告，不应仅仅是成绩单还要勇于并客观地披露挑战与不足。作为上市公司的“第二份财报”，ESG报告本应在反馈企业经营状况的同时，就其环境、社会责任与公司治理方面的实践，进行客观、均衡、真实地披露。然而现实中，不少上市公司仍倾向于将ESG报告视为“形象工程”，导致“报喜不报忧”成为此类报告普遍存在的通病。

　　以中国中免(601888)为例，这是一家“中”字头央企，虽已连续5年披露ESG报告，表面看信息详尽、结构完整，但从利益相关方包容性、可持续发展背景、实质性、完整性、准确性等十个维度，对其五年间的报告内容展开横向纵向剖析后发现，其中多处信息仍难经仔细推敲，ESG实践与披露情况是否存在落差，仍待考量。

　　2025年度ESG报告（或称为“报告”）明确识别了七类核心利益相关方，并列表说明了其期望、沟通机制及公司回应。通过“议题双重重要性分析”流程，提及以调查问卷、访谈形式收集了内外部利益相关方的意见，显示了主动沟通的意愿。

　　然而，公司利益相关方覆盖存在盲区。作为零售企业，其供应链上游的生产工人/工人社区未被单独、明确列为利益相关方，仅纳入“合作伙伴”笼统覆盖。报告强调了“供应链安全”和“绿色供应链”，但对供应链中“人”的权益（如劳工标准、工作条件）专项披露与管理措施不足，这可能导致对该实质性风险的管理和披露不完整。

　　此外，回应方式较为笼统，对利益相关方期望的回应多为对公司现有举措的归纳（如“保障产品品质”“提升服务质量”），缺乏针对特定群体（如面临数字化转型压力的员工、受极端天气影响的运营所在地社区）、更具前瞻性和定制化的专项行动计划披露。

　　报告开篇将公司发展与“十四五”规划收官、海南自贸港封关运作、高质量共建“一带一路”等国家宏观战略相结合，体现了将企业运营置于更大可持续发展背景下的意识。

　　然而，公司对关键可持续挑战的关联分析略显薄弱：报告未深入分析公司业务与气候变化、生物多样性丧失等全球性核心挑战的具体关联、风险与机遇。虽提及应对气候变化并识别了台风、高温等物理风险，但未开展不同气候情景下（如海平面上升、极端天气增多）对公司核心资产（如海南免税城）、供应链及业务连续性的量化情景分析。

　　此外，风险管理与战略机遇结合不紧：报告“风险管理”部分与“可持续发展战略”部分的衔接不够紧密。例如，识别了数字化转型机遇，但未系统阐述数字化如何赋能减排、如何管理AI带来的伦理与隐私风险等。

　　公司遵循“双重重要性”原则，进行了较为规范的实质性议题评估，形成了重要性矩阵，识别了7个同时具有财务重要性和影响重要性的议题。

　　不过，公司关键行业议题实质性不足：作为销售大量奢侈品、香化、服装的零售商，“应对气候变化”等被列为高实质性议题，但“产品全生命周期环境影响（隐含碳足迹、水资源消耗等）”未作为独立重点议题突出披露。这使得价值链上下游（范围三）最主要的环境影响披露不够充分，与全球ESG评级机构（如MSCI）对零售业的关注点存在偏差。

　　报告强调“供应链安全”但偏重商品质量与物流，对供应链中可能存在的强迫劳动、歧视、职业健康与安全等社会风险的管理与披露不足。

　　报告披露了覆盖环境、社会、治理三大范畴的大量关键绩效数据，在员工结构、培训、安全、反腐败等方面数据颗粒度较细。此外，公司首次披露了范围三（类别六、类别七）温室气体排放强度，量化指标披露完善度有所提升。

　　然而，多个实质性议题的量化绩效披露缺失。范畴三碳排放覆盖严重不全：公司仅披露了商务旅行和员工通勤的排放强度，对于零售企业最核心的范畴三“采购的商品和服务”（即所售商品的碳足迹）完全没有披露，使得公司完整的碳足迹全景图缺失，难以评估其真实的气候影响和转型风险。

　　供应链ESG管理数据缺失。报告提及“供应商ESG管理”，但缺乏关键量化数据支撑，如：供应商ESG审核覆盖率、审核结果（不合规数量及整改率）、对高风险供应商的现场审核比例、供应商培训人次等。

　　多项指标缺乏系统性披露，比如生物多样性管理缺乏系统性披露：仅在三亚、海口项目案例中提及保护措施，未将其作为一项公司级的环境议题进行系统性风险管理与目标设定披露。公司缺乏整体的满意度情况。虽然披露了海口国际免税城客户满意度达100%，但三亚国际免税城并未披露量化数据。

　　在过往的报告中，存在部分数据前后差异，需厘清统计口径。2022年度，公司ESG报告中披露提供2413万个符合环保要求的购物袋，但在正文（P7）中，写到“在海南省，提供了超过2143万个符合要求的购物袋”。正文（P73）另一处又写道“2022年中免海南区域店铺以绿色材质购物袋全面替换塑料材质购物袋，全年提供环保购物袋超2413 万个。”究竟是统计口径差异，还是数据误差？

　　还是在2022年度ESG报告中，第7页写道“每平米温室气体排放量0.09吨二氧化碳当量/年”，然而，到了第74页，公司温室气体排放强度又变成了“0.9吨二氧化碳当量/平方米”，两者均为2022年数据，后者的温室气体排放强度是前者的10倍，究竟谁对谁错？

　　这种相对“低级”的数据矛盾竟多次出现，严重损坏了公司作为中央国有企业的公众形象。

　　在公司过去5年的ESG报告中，正面叙述占比较高，重点展示成绩、荣誉和最佳实践。

　　然而，公司未披露任何重大客户投诉事件、产品质量纠纷、员工劳动争议、合规处罚、网络安全事件、供应商重大违规、社区投诉等负面事件及处理结果，也未说明绿色建筑、节能减排等目标推进中遇到的困难与未达成情况。

　　以员工人数为例，自2023年以来，公司员工总数持续下降，2025年末员工总数14485人，创2021年以来新低，较上一年末减少1500余人；2025年员工流失率17.25%，创2022年披露数据以来新高。公司ESG报告已完整披露员工总数、流失率等数据，未隐瞒核心数据，但未对员工数量下降、流失率走高的原因、应对措施进行专项说明。

　　另外，公司还缺乏进取的量化目标：设定的ESG目标多为“持续宣导”“避免发生”等定性或底线要求，缺乏明确的、有雄心的量化中长期目标（如科学的碳减排目标、可再生能源使用比例目标、女性高管占比目标等）。

　　不可否认，公司过去5份ESG报告的结构清晰，图文并茂，语言流畅，便于阅读。然而，部分数据与术语缺乏必要解释。比如，在“董事会成员专业背景一览表”中，部分董事的“数字化转型”“信息安全”等专业背景被打勾，但未在董事简介或报告中说明其相关具体经验，使得“专业性”的宣称略显空泛，外行无法读懂。

　　从历年报告看，公司连续披露工伤数据、员工流失率、培训数据以及环境维度的量化数据，有助于分析趋势。

　　然而，部分指标存在异常波动，比如员工培训时长自2022年以来逐年递增，2025年达到78.85万余学时，较上一年增加超过15万余学时。与历年数据对比，公司2025年人数与2021年（14720人）最为接近，然而与2021年的员工培训学时14.4万余学时相比，增加接近4.5倍。按照报告期末的员工数计算，2025年人均培训时长超过54小时，较上一年增加近15个小时，较2021年增加超过44个小时。报告未解释这种大幅增长是因为培训力度加强，还是统计口径变化（如是否将线上碎片化学习、会议等全部long8官方入口计入）。

　　2025年，公司提供的购物袋数据达到1684万个，较2024年增加超过620万个，但公司2025年营收同比下降近5%，增量与业务规模变动不匹配，且未披露原因，影响数据可比性。

　　报告中，关于关键绩效指标的计算，公司声明了披露计算依据和来源，增加了数据的可靠性。

　　不过部分指标实际成果与表述存在差异。比如公司在报告中强调“持续宣导节能减排，实现提升绿色运营管理能力及能源利用效率”“节能降耗”“积极践行绿色低碳”等，但从绩效来看，公司2025年耗水量强度0.79立方米/平方米，创2023年以来新高。

　　另外，公司2023年至2025年温室气体排放范围一与范围二合计之强度均为0.04吨二氧化碳当量/平方米，连续三年完全相同，这与门店扩张、客流变化、能耗波动的现实不符，数据口径与真实性有待进一步验证。此外，公司2025年披露了温室气体排放范围三强度，但并未披露2024年及以前的数据，无法纵向比较。

　　公司5年ESG报告均未聘请独立第三方对关键ESG数据进行鉴证或审计，在没有外部验证的情况下，数据可靠性主要依赖内部管控，对投资者构成信息风险点。

　　报告于2026年3月发布，披露2025年度数据，基本遵循了上市公司ESG报告的常规发布时间，与年报同步。

　　尽管公司在ESG报告中提到了“碳中和”“碳达峰”等相关信息，但对2026年及“十五五”时期的双碳目标、可再生能源、减排路径等量化规划披露较少，国内同业或其他央企已明确中长期量化目标。

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