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发布日期： 2024-10-15 阅读量： 作者： 小编

　　准备报名2024年软考系统集成项目管理工程师考试的考生都很关注考试大纲，目前并没有2024年系统集成项目管理工程师考试大纲改版的相关通知，以下为大家整理了往年软考系统集成项目管理工程师考试大纲，供大家龙8国际网站参考。

　　通过本考试龙8国际网站的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力;掌握系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识;能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施;在项目实施过程中，具有较强的沟通和协调能力，能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监督和控制，保证项目在一定的约束条件下达到项目目标;能分析和评估项目管理计划、项目绩效和成果;能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

　　(1)熟悉信息化知识和信息化技术，了解我国信息化建设的有关政策和发展规划;

　　(2)系统集成项目管理应用技术(案例分析)，考试时间为150分钟，笔试，问答题。

　　* 成本的类型(可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本)

　　* 七种基本质量工具(因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图)

　　* 新七种基本质量工具(亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图)

　　* 组织结构图和职位描述(层次结构图、矩阵图、文本格式、项目计划的其他部分)

　　* 组建项目团队的工具和技术(事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析)

　　* 采购文件(方案邀请书(RFP)、报价邀请书(RFQ)、询价计划编制过程常用到的其他文件)

　　* 信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB 1526-1989