2024年系统集成项目管理工程师第三批次《综合知识》真题答案解析

发布日期： 2025-11-22 阅读量： 作者： 小编

　　4、某产品由于种种原因导致逾期交付，项目团队需要依据并联关系对导致质量问题的各种原因进行归类，找到导致预期的最应关注的领域，项目团队应使用()。

　　6、某软件项目接近尾声，客户要求增加系统的功能模块，需要对已签署的合同进行变更，按照合同变更控制流程，项目经理首先应当()

　　9、项目的()是指项目有明确的起点和终点，但并一定意味着项目的持续时间短。

　　10、某项目正常情况需15天完成，最快8天可完成，考虑到客户可能需跟多的需求核实，最多需 25 天完成，按照 B分布，则该项目估算工期为()天

　　12、()方法通过将缺陷数量和缺陷解决的时间与计划对比，分析xx的程度，从而达到识别和判断目前项目风险。

　　14、A公司为B公司开发一款软件，项目规划过程中，由于业务变化，B公司更改了需求，项目组及相关干系人发起决策是否执行该修改。该过程属于()。

　　15、一个软件开发项目计划在6个月内完成，预算为 50 万元，根据项目进度安排第三个月末计划完成 40% 的工作，到了第三个月末时，项目团队已完成了计划中60%的工作，实际花费了 35 万元，当前的成本偏差为()万元

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2024年系统集成项目管理工程师第三批次《综合知识》真题答案解析(图1)

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